苹果已经非常临近和现代达成造车协议，而另一个公开的秘密：VR设备也在稳步进行。

《彭博社》在今年1月爆料表示苹果预计在2022年推出一款高端头显。今天，著名调查媒体《The Information》给出了更具体的消息，甚至发布了一张基于「去年内部较后阶段的原型机」绘制的效果图。

The Information的报道和《彭博社》有很多契合的细节，譬如，头设将采用类似HomePod上使用的网状织物材料，以方便减轻重量，俩家媒体也均指出苹果头显会有非比寻常的高定价。报道称，苹果可能将定价卡在3000美元的高位，（约人民币 1.9万），而目前市面上最高端的VR设备也不过1000美元。

至于具体规格方面，这款头显或许能同时支持VR和MR，搭载眼动追踪技术的双 8K 屏幕，配有十多个摄像头（以追踪手部动作）和 LIDAR 传感器（用以给环境绘图）。

8K分辨率是目前高端头显所无法想象的，The Information表示它并不是全域8K显示，头显会利用眼动追踪功能，来提前预判用户要看的位置，并在特定的区域提前渲染8K内容。

同时，苹果很可能已经在开发专用的移动芯片，性能甚至会超过目前的M1芯片。

至于交互上，苹果似乎还在尝试不同的方法，包括手部追踪和眼部追踪、在头显上安置一个滚轮，和一个类似顶针一样的操控设备。

目前的虚拟现实市场

想要搞清苹果头显在明年发布时的竞争力，需要总结下当下的VR市场。

首先是此前大红大紫，被外媒称为“可能在下一个计算平台上击败苹果”的Magic Leap。

2019年3月，Magic Leap将1903项专利全部抵押给摩根大通，以换取商业贷款。The Information则在11月的文章中曝出Magic Leap的种种问题，半年的销售数据为6000左右，和10万年度销售目标相差甚远，同时公司正在酝酿一场多大三分之一的裁员行动。

最后，Magic Leap成功拿到了3.5亿美元的E轮融资得以续命，使得公司融资总额超过29.5亿美元，裁员方案取消。但同时，公司创始人兼CEO Rony Abovitz 离职。

Rony是计算机和神经学双料专家，多年来沉浸于虚拟现实技术的研发，而新任CEO Peggy Johnson为微软前高管，她是一名实干家，此前在高通拥有20年的工作经验，2014年加入微软，帮助后者修复了与Salesforce、三星的关系，并主导了Linkedln在内的收购和交易。

Rony是一个不折不扣的理想主义者，他曾经还提出了Magicverse系统生态的愿景，简单来说就是通过打造丰富的「虚拟图像层」覆盖在「真实环境层」上，打造一个现实的虚拟世界。

Rony的退出和没有技术背景的职业经理人上位，说明资本对于Magic Leap的故事已经不感兴趣，开始关注公司在营收上的实际表现。

Magic Leap曾每月烧掉数千万美元而缺乏成效，也在于Rony太理想化，公司高度机密化，自己研发包括光学、声学、体感、云计算等各方面的技术，与产业链脱节，本身也没有那么大的资源量去支撑。

这样的结果是，Magic Leap承诺了太多，最终理想现实脱节，让不成熟的AR 眼镜无法呈现完美的体验，导致用户失望和市场冷淡。

公司表示二代头显的形状参数会有大幅度优化。其中，尺寸小50%，重量轻20%，而且视场翻倍。但Peggy上任后，公司的整体策略已经转向，在2019年底推出了企业套件和管理平台，大举进军B端市场。

针对B端的另一个竞争者是微软，2016年微软推出了第一代产品，演示视频里的应用场景里是建筑师、工业设计师、甚至水督工，没有一个是「通俗消费者」。

这款设备当时的设备是3000美元，2019年发布的HoloLens 2售价为3500美元。

新版本在几乎每个方面都有质的提升，升级了传感器、芯片、算法，带来了更好的舒适度 ，更好的视野，更好的光学成像效果，根据HoloLens项目的总负责人Alex Kipman的说法，HoloLens 2专为“一线工人”而设计，比如在汽车商店、工厂车间、操作室以及现场修理的工作人员。

从Magic Leap打造end to end软硬结合的过程来看，好的头显背后需要巨大的资源。苹果也是一个专注体验的“理想主义”公司，自身也有非常丰富的资源且不受外部投资人左右。

可以预计的是，苹果的设备如果卖到3000美元，一定不会比微软差，但它也不太可能把价格降到Magic Leap的水平。苹果的头显很可能会针对专业设计师、艺术家和极客市场，就像售价高达5万人民币的Mac Pro一样，定位高端市场，是苹果一种秀肌肉和技术探索的存在。

苹果头显或许会在技术层面上带来大的突破，但在短时间，它不可能成为苹果新的增长点，也不会成为搭载M1芯片的电脑那样产生巨大的行业影响力。

苹果眼镜的终极形态，可以参考Intel

2013年，英特尔成立了AR技术机构NDG，并以1.75亿美元的价格购买了智能眼镜制作商Racon，推出了自己的智能眼镜。但折腾了4年后，英特尔找不到AR的实际应用场景，宣布退出。

英特尔研发的智能眼镜Vaunt

Vaunt并不是简单让信息在眼镜上展示，在英特尔想象的应用场景中，它是一个非常高效的信息工具。

比如你走在街上，看到左右两边有两家泰国餐厅，你左右扫一眼，就能直接在眼镜里看出哪家的评分更高。

比如在开车时，导航信息直接展示在眼前，指示路标和真实道路重合，而不需要你低头去看手机屏幕，判断应该在哪个口右转。

比如你在做菜，说一声“给我红烧鱼的菜谱”，整个信息会展示在眼前，不需要你用脏手去滑动手机不停参照。

苹果首部头显的意义，在于去吸引开发者，逐渐搭建起软件生态，并把游戏甚至是iOS上的内容做整合，构造平台的雏形。同时，让更多的开发者去发现VR和AR在不同场景下的应用。

对比手机来说，如果没有智能手机，就不会有打车，而打车这种应用，就是开发者的一种创造成果，从这个角度讲，苹果依然想复制iPhone的成功模式。

从目前的VR市场上来看，最好的设备为Facebook的Oculus、HTC的Vive和索尼的PlayStation VR，这三者主打的都是需要连接主机的头显，另外还有上文提到的HoloLens和Magic Leap。

但苹果最终的目的，是打造出一款类似英特尔Vaunt的AR设备，一个看上去不起眼，不够科技，但足够实用的东西。

这个过程需要很长时间，AI、大数据、全新的交互、内容...我们大多数不会拥有苹果的VR设备，但总有一天可以。

来源： 创造一下