可能是感受到了全球经济衰退，不少公司开始裁员。在国内市场，有媒体不完全统计，在1697家A股上市公司中，共裁员91万人，已有14家公司裁员超万人。其中，裁员数量最多的是中国天楹，裁员44898人；裁员比例最高是海航科技，比例为99.82%。
在国际市场，也是如此。苹果在iPhone14系列发布前，裁员100多人，Meta用算法随机裁员60人，亚马逊从第一季度到第二季度共裁员近10万人，约占总员工的6%，今天我们要说的主角Snap则是裁员20%，约有1300名员工失业。
受裁员拖累的AR硬件
据了解，此次裁员的“重灾区”为Snapchat软件构建游戏和“迷你应用（mini apps）”的开发团队，以及2017年被收购的社交地图应用Zenly团队。Snap的AR业务也被波及，在被裁的员工中就包括多名从事AR业务的人员，如AR平台设计主管、高级AR开发者社区专家、AR研发项目经理等等，受裁员拖累的还有Snap的AR硬件。
首先是Pixy自拍无人机，该项目被砍掉了
Pixy是Snap在今年4月刚发布的迷你自拍无人机，用户只需按下“Pixy”功能键便可让Pixy进入飞行状态（预设四条可选飞行路线），Pixy相机可飞临用户上方几英尺处进行拍照或拍摄，完毕后可沿飞行轨迹飞回用户手中。
Pixy售价高达230美元，它的主要用途就是在于增强用户的AR滤镜体验，该项目之所以被砍掉，Snap公司CEO埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）称，主要是因为公司需要重新部署资源、调整产品计划，以度过经济低迷期。
接下来是Spectacles AR眼镜，它的研发经费被削减了
Spectacles AR眼镜可以广泛应用于学习、购物、艺术体验、游戏等场景中，让人们能够以一个新的视角去看世界，Snap对它的调整是缩小对其的投资范围，以专注于“高度差异化的长期研发工作”。换句话说，Snap对Spectacles AR眼镜的资金支持力度减弱了，并要求其团队拿出成果来，否则就得一直被雪藏，在“冷宫”里待着。
在笔者看来，Snap对AR硬件“下狠手”是情有可原的，我们以AR眼镜为例。
根据第三方机构Strategy Analytics的统计数据显示，2020年AR眼镜81%的出货量来自于B端，应用场景包括工业、教育、医疗等多个实体产业。而Snap的AR眼镜Spectacles主要是面向消费者，这也使得为什么Snap花了心思研发的AR眼镜Spectacles在推向市场时，受到了“冷遇”，消费者对此不买账，于是Spectacles的目标人群就成了Snapchat的开发者。
至于被雪藏的AR眼镜Spectacles何时才能重见天日？也许正如Snap公司CEO埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）在2019年所预测的那样：AR眼镜要在十年后才能被广泛采用。现在是2022年，也许再等不到7年的时间，消费者就能跟新一代的AR眼镜Spectacles见面了。
AR依旧被看好
尽管AR硬件受到了裁员的拖累，但是Snap依旧看好AR。
Snap公司CEO埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）在一封公开信中表示，增强现实“代表了计算机行业的下一波重大发展”，所以公司接下来将致力于AR的发展，包括Spectacles系列。同时，Snap正在组建增强现实企业服务部门，从而为其他公司提供服务。希望在2023年，AR方面能够实现10亿AR平台MAU，而基于AR的广告业务能够达到营收的10%。
Snap看好AR并不是盲目的乐观，而是有很多的数据支持，具体表现为以下几个方面：
1、Snapchat提供了诸多利好数据
据Snap中国区品牌总监吴熙远在AWE Asia 2022上分享的数据，在Snapchat上AR滤镜每天的使用量突破60亿次，超过2.5亿人每天都在使用AR，AR体验已经成为Snapchat用户的日常。
吴熙远称通过重塑消费者购物场景，AR能让消费者真实感知产品效果，促成购买转化，并降低退货率。相较于没有使用AR技术的内容，AR营销所激发的视觉注意力提升了近2倍。
吴熙远指出，今年为止，已经有22亿的用户能够熟练地使用AR，Snap相信在未来这个趋势也会逐步增加，到2025年会有43亿的用户能够熟练使用AR，同时会有部分用户，尝试通过AR去购物。
2、第三方机构唱多AR
根据Digital-Capital发布的报告，2019年AR活跃安装用户接近9亿人，总营收超过80亿美元，而到了2024年，活跃安装用户将超过25亿人，总营收接近600亿美元。
Digital-Capital透露，预计2019年基于社交软件的AR的活跃安装用户达到6亿人，到了2024年会超过13亿人，而基于操作系统的AR将从2019年的2亿以上活跃安装用户在2024年突破10亿人，超越Web AR活跃安装用户。此外，2019年所有移动AR平台的活跃安装技术不足9亿人，2024年将突破25亿人。
Snap旗下的社交软件Snapchat除了阅后即焚的一大亮点之外，AR的加入使得其在与其他社交软件的竞争中处于优势。Digital-Capital看多AR的报告无疑也给Snap注入了一剂“强心针”。
此外，在IDC发布的“拥抱AR技术，加速数字化转型”白皮书中，IDC称疫情加快了全球企业数字化转型步伐，同时也将加深AR与垂直业务的集成，AR对于企业未来的发展具有重要作用。
IDC指出，在过去几年，AR市场支出大幅增长，AR硬件、软件和服务的支出从2020年9.66亿美元左右，增长到2021年约18亿美元。IDC预计，未来几年所有AR相关领域将出现大幅增长，包括硬件、软件和服务。而AR市场支出则将在今年达到59亿美元，在2025年达到456亿美元。这些支出并不包括移动端AR，主要为AR眼镜相关。
这也是为什么Snap组建增强现实企业服务部门、雪藏AR眼镜的原因，毕竟它们有利可图。
写在最后
与Snap看好AR却雪藏AR眼镜的战略类似。锤子科技创始人罗永浩在通过直播带货上演“真还传”之后，他在创业方向的选择上毅然决然的选择了AR。
在被问及为何把AR作为创业方向时，罗永浩表示只有两个方向是他真正感兴趣并愿意投入后半辈子去做的，一个是电动汽车，另一个是下一代计算平台。而AR，便是科技界被认为最有可能成为下一代计算平台的产品。罗永浩在综合估算难度和时间窗口后才选择了AR作为创业方向。
按照罗永浩的规划，在未来的3-5年，他和合伙人将带领成百上千人的团队，抢先一步做出有代表性的AR硬件和操作系统，争夺下一代计算平台行业龙头的宝座。
对于AR硬件，罗永浩指出目前整个行业的硬件水准还没法大规模商业化成功，比如说功耗、发热、重量、续航时间等，离普通消费者能接受、能消费，还差得远。”他提到，行业里普遍估计，商业化条件基本成熟大概还需要5年时间。
罗永浩表示，他的AR硬件团队会每年研发一款工程机，原则上不对外发售，仅限内部开发使用，直到商业化售卖条件和整体环境大致成熟时才会开售。在等待行业成熟商业化的这段时间，他们的软件团队会把一个消费级别的AR设备上所需要的全部内建软件，以及大量底层设计重构过的操作系统彻底写完。
看完了Snap关于AR与AR硬件的做法，再看看罗永浩对AR与AR硬件的观点，我们不难得出二者有异曲同工之处的结论。
说不定在不远的未来，Snap与罗永浩会在某个AR的发展节点相遇，届时他们会擦出什么样的火花来了，也许这也是我们期待看到的场景。
文：多弗朗明哥
